htc为什么是信仰

HTC：信仰的背后是250人的坚持 谈到手机品牌，很多人第一时间想到的是苹果、三星或华为等巨头，而HTC这样的品牌则显得比较小众。但对于一部分消费者来说，HTC却是信仰。为什么？我们不妨来探寻一下。 第一段：不仅是手机 HTC兴起于2000年代初的PC市场，当时其主营产品是台式机和笔记本电脑。后来随着黑莓、诺基亚等品牌的崛起， HTC开始逐渐将主战场转移到移动设备领域。2008年，它推出了首款基于安卓系统的智能手机——Dream。这也标志着HTC正式进入智能手机市场。 相比其他品牌，HTC在硬件方面一直保持着高水平。从外观设计到内部配置，每部产品都能给人留下深刻印象。例如2008年推出的T-Mobile G1，在当时的市场上就堪称经典：机身精细、键盘舒适、系统流畅，而且它的出现也让安卓系统变得更加广泛。HTC在潜力用户的心中，肯定是留下了深刻的印象。 第二段：创新和研发的投入 HTC的后来者们都在相当程度上复制了它的产品风格。但HTC一直保持创新的精神，而这需要大量研发的投入。据报道，HTC在2008年的研发预算就达到了15亿美元，相当于同年苹果公司的研发预算的近半数。HTC内部也成立了专门的研发中心，招揽了一批资深工程师。他们在每个细节上精益求精，一些现在看来已经很常见的设计当时却是HTC首创，比如可旋转屏幕的机型、拍照质量优秀的机型等。 HTC的研发投入也为其他品牌的发展做出了重要的贡献。当HTC推出的某款机型取得成功后，相信竞争对手们在后续研发中肯定都要从中参考一二。从长远来看，能引领市场趋势，其实就跟率先掌握了某项技术一样重要。这种技术优势，就是HTC的信仰所在。 第三段：组织文化和人才 HTC有一个比较年轻的股东大会制度，可以在每个月份结束的时候，让所有团队都能互相了解各自在做什么。他们还会定期搞一些团队建设活动，比如集体出去旅行或者参加体育赛事，增进内部的凝聚力。 当然，更重要的，是HTC的独立精神。HTC总裁王雪紅就曾表示：在我看来，公司不应该只为股价而努力，要从长远来看。这种价值观似乎在现代商业中已经越来越稀缺。而HTC这种公司文化，也为员工带来了工作的满足感，这也是打造品牌魅力的重要因素之一。 HTC现在的人数已经不及鼎盛时期的1/10，只有不到250人。但这些人，无不是HTC信仰的追随者。他们不仅坚信公司做出的每一个产品都会为用户带来丰富的体验，而且相信，在这个变化的行业中，HTC的独立精神定会引领其走向更广阔的前景。正是这些相信，成就了HTC这个信仰。

标签： htc